Le budget prévisionnel : l’autre tableau de bord essentiel pour prévoir ses budgets, ses projets, son année à venir ou en cours.

Tableau de bord essentiel au pilotage
du budget de l’entreprise :

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Le budget prévisionnel…

Il est aussi un outil essentiel au pilotage de l’entreprise, quelle qu’en soit sa taille : micro-entreprise, PME-PMI, ou grande entreprise.
C’est un tableau de calculs qui s’appuie sur l’année précédente (cf le plan de trésorerie) et qui va permettre de prévoir, d’anticiper les charges (dépenses) et produits (recettes) de la structure.

On lui ajoute généralement un calculateur de « résultat annuel » (différence entre charges et produits) qui permet de suivre les flux financiers à mesure que l’on met à jour ce budget prévisionnel chaque mois ou trimestre.

Ce tableau de bord sert à anticiper le résultat de son bilan annuel ;
Il permet d’établir et de suivre des budgets prévisionnels liés à des projets spécifiques ;
Une fois de + on dépose la charge mentale des chiffres dans ce tableau et on a une vision lucide de son bilan annuel à mesure que l’année avance…
On le met à jour à mesure du « réalisé » chaque mois ou chaque trimestre, lorsque les factures et les dépenses ont été effectuées ;
On est de plus en plus à l’aise pour parler de budget et de ses projets avec son banquier, son assureur, ses partenaires, etc.